SNC-Lavalin Capital inc.,
centre financier international, offre des services spécialisés de modélisation financière et de financement de projets répondant aux besoins de ses clients aux quatre coins du monde, notamment son actionnaire Groupe SNC-Lavalin. L’équipe de SNC-Lavalin Capital, établie à Montréal, Toronto, Vancouver, Paris, Alger et Amsterdam, a structuré des montages financiers novateurs totalisant plus de 6 milliards $US pour des clients canadiens et internationaux dans de nombreux secteurs.
Sous-traitants locaux
Contrôle des changements et établissement de rapports
Sécurité et logistique de chantier
Programme proactif de construction propre
Contrôle de la qualité et suivi du déroulement
Gestion budgétaire
Gestion de l’échéancier
Approvisionnement
Processus d’appel d’offres et négociation
Achat et relance
Contrôle et inspection du matériel
Logistique d’approvisionnement
Équipe internationale
Réseau implanté sur tous les continents
Mandat d’IAGC (ingénierie, approvisionnement et gestion de la construction)
IAGCV (IAGC + validation)
Contrat clés en main (conception, achat, construction)
Conception + construction
Conception + appel d’offres (démarche traditionnelle)
Logiciel PM+ de gestion de projet
Modélisation 3-D des bâtiments, procédés et équipements
Simulation d’éclairage
Visualisation réaliste
Intégration de modèles dans des photographies
Animation 3-D
Visites virtuelles
Identifier les goulots d’étranglement (files d’attente, lignes de transport de bagages)
Optimiser les stratégies de contrôles des automates programmables avant leur configuration réelle
Effectuer plusieurs scénarios d’opération basés sur différents paramètres (horaires de vol, horaires des ressources humaines, bris/pannes de lignes, etc.)
Fournir un environnement virtuel de test pour des améliorations de conception
Anticiper des problématiques d’opération et trouver des solutions avant la mise en place du système
Une technologie prédictive de support à la prise de décisions
Un outil de communication qui encourage le dialogue structuré
Les efforts de simulation supportent les analyses de rentabilité et l’évaluation de nouvelles technologies
Étude d’opportunité et de faisabilité, simulation et ingénierie
Intégration du matériel périphérique
Conception mécanique et électrique
Programmation de robots, d’automates et d’interfaces
Fabrication et assemblage
Évaluation de la stratégie de fabrication
Analyse d’écarts contrôle/instrument et sélection
Cycle de vie, méthode GAMP, FS, DS
Conception et mise en œuvre des systèmes MES/SCADA/ER-ES/HMI
Conception et mise en œuvre d’automates et de SED
Mise au point de solutions personnalisées
Mécanique, électrique, structure
Technologies de l’information, téléphonie, données, sécurité
Gestion technique centralisée et contrôle automatique du bâtiment
HAZOP et FMEA
Environnement
Étude de faisabilité technico-économique
Plans directeurs de pistes
Ingénierie détaillée
Approvisionnement
Surveillance des travaux
Inspection, relevés et essais
Analyse du marché et programmation, du point de vue de l’investisseur, relativement au développement des aéroports commerciaux
Analyse de l’accessibilité du site et de sa connectivité avec les autres moyens de transport
Planification et conception des aérogares de passagers et de marchandises et des services connexes tels que manutention au sol, ravitaillement, commerce de détail, mise en entrepôt, hébergement, stationnement et transport terrestre
Planification de l’aérodrome, conception et ingénierie incluant les plans d’optimisation et la configuration de l’aide à la navigation aérienne (NAVAID)
Développement de modèles financiers et de gestion intégrés ainsi que des plans de dépense en capital et d’opération adaptés aux aspects juridiques, réglementaires et de propriété
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