SNC-Lavalin Capital inc.,
centre financier international, offre des services spécialisés de modélisation financière et de financement de projets répondant aux besoins de ses clients aux quatre coins du monde, notamment son actionnaire Groupe SNC-Lavalin. L’équipe de SNC-Lavalin Capital, établie à Montréal, Toronto, Vancouver, Paris, Alger et Amsterdam, a structuré des montages financiers novateurs totalisant plus de 6 milliards $US pour des clients canadiens et internationaux dans de nombreux secteurs.
Sous-traitants locaux
Contrôle des changements et établissement de rapports
Sécurité et logistique de chantier
Programme proactif de construction propre
Contrôle de la qualité et suivi du déroulement
Gestion budgétaire
Gestion de l’échéancier
Processus d’appel d’offres et négociation
Achat et relance
Contrôle et inspection du matériel
Logistique d’approvisionnement
Équipe internationale
Réseau implanté sur tous les continents
Mandat d’IAGC (ingénierie, approvisionnement et gestion de la construction)
Contrat clés en main (conception, achat, construction)
Conception + construction
Conception + appel d’offres (démarche traditionnelle)
Logiciel PM+ système de gestion de projet
Modélisation 3-D des bâtiments, de procédés et d'équipements
Simulations de procédé et d’emballage
Visualisation réaliste
Intégration de modèles dans des photographies
Animation 3-D
Visites virtuelles
Étude d’opportunité et de faisabilité, simulation et ingénierie
Intégration du matériel périphérique
Conception mécanique et électrique
Programmation de robots, d’automates et d’interfaces
Fabrication et assemblage
Évaluation de la stratégie de fabrication
Analyse d’écarts contrôle/instrument et sélection
Cycle de vie, méthode GAMP, FS, DS
Conception et mise en œuvre des systèmes MES/SCADA/ER-ES/HMI
Conception et mise en œuvre d’automates et de SED
Mise au point de solutions personnalisées
LEED (leadership en matière de conception énergétique et environnementale)
Matières recyclables
Efficacité énergétique
Gestion des eaux usées (réduction à la source)
Gestion des déchets
Formation des opérateurs sur la philosophie de la fabrication sans gaspillage
Recherches opérationnelles et acquisition de données
Identification de problèmes et activités à valeur non-ajoutée
Identification de solutions et analyse (SMED, KANBAN, 5S, etc.)
Propositions de solutions
Mise en œuvre
Rétroaction sur les résultats
Génie mécanique
(CVC, plomberie, réseau de transformation)
(CVC, plomberie, réseau de transformation)
Génie électrique
(entrée, distribution, liaison)
(entrée, distribution, liaison)
Structures
(bâtiment et plateforme)
(bâtiment et plateforme)
Génie civil
(parcs de stationnement, aménagement paysager, voie d’accès, services municipaux)
(parcs de stationnement, aménagement paysager, voie d’accès, services municipaux)
Services et services propres
Technologies de l’information, téléphonie, informatique, sécurité
Automatisation et contrôle du bâtiment
Bilans matières et schémas technologiques
Diagrammes de canalisation et d’instrumentation
Symboles et normes d’identification de l’instrumentation
Préparation des documents de spécification
Systèmes spécialisés : vapeur propre, techniques CIP/SIP, air de refroidissement, glycol et air comprimé, gaz de procédé (N2, CO2, NH4)
Élaboration de mandat de projet et de programme
Aménagement détaillé des ateliers de transformation
Définition des flux de personnel, matières et déchets (HACCP)
Exigences de ségrégation du personnel
Besoins en surface et relations fonctionnelles
Classification et pressurisation des ateliers
Définition des critères de conception
Analyser les objectifs en tenant
compte des :
compte des :
Contraintes spécifiques au client, incluant les contraintes qualitatives, quantitatives, organisationnelles, budgétaires et de planification
Contraintes externes : environnementales, administratives et réglementaires
Établir les budgets des matières et les schémas technologiques, intégrer les paramètres technologiques
Préparer des diagrammes d’implantation généraux
Accueil / Aliments et boissons / Services
Services
