Le développement durable à l’œuvre - Rapport 2014

Investissements dans des concessions d’infrastructure

Capitale: Créer de la valeur

Capital est le nom de notre groupe d'investissement et de gestion d'actifs. Il joue un rôle important dans la construction des investissements durables. Les objectifs de capital sont d'accroître nos activités d'investissement dans nos quatre secteurs, fournir des solutions de capitaux propres et de la dette pour financer des projets, et de gérer notre portefeuille de plusieurs milliards de dollars des investissements d'infrastructure. De cette façon, Capital intègre nos ex-investissement dans l'infrastructure de concession (ICI) activités.

En substance, Capital contribue à créer des projets qui sont économiquement viables et de générer à la fois une valeur durable et un impact social positif.

Un, développeur d'actifs proactive intégrée et gestionnaire

Nos experts en capital travaillent en interne l'ensemble de nos secteurs et à l'extérieur avec des partenaires financiers stratégiques pour développer de manière proactive de nouvelles opportunités commerciales et d'investissement. Capital intègre et élargit nos capacités de gestion de l'actif complet du cycle de vie. Elle renforce notre réputation mondiale en tant que partenaire de choix pour les grands projets complexes tels que nos partenariats public-privé très réussie (3P) au Canada.

Axé sur la valeur

Capital monétise stratégique de nos actifs à maximiser le rendement des capitaux propres pour SNC-Lavalin. Il cherche à générer de la valeur accrue en permettant de nouveaux projets dans nos quatre secteurs et d'optimiser leur cycle de vie. Il renforce également notre attention sur la gestion des actifs de première classe et sur la structuration des investissements pour obtenir un rendement sur le capital en ligne avec le profil de risque de chaque projet.

Grâce Capital, nous investissons à bon escient pour créer de la valeur pour toutes les parties concernées. Nous monétiser des actifs matures, redéployer des fonds et de fournir l'accès à de nouvelles sources de financement du développement et de l'équité. Les équipes de financement de projets intersectoriels ciblent des projets avec l'ingénierie directe, de la construction et de l'exploitation et des possibilités d'entretien.

Services d'investissement en capital de bout en bout

os capacités d'investissement sont un facteur de différenciation concurrentiel clé et une partie importante de notre stratégie d'entreprise. Capital nous permet de tirer parti de cette différenciation et d'offrir la gamme complète des services d'investissement en capital dans nos quatre secteurs stratégiques.

Nos services de capital comprennent:
  1. Travailler avec les quatre équipes du secteur pour développer des projets et des stratégies de pays / spécifiques à la région ainsi que d'identifier, d'évaluer et de créer des opportunités de développement et d'investissement en actions.
  2. L'élaboration de stratégies de gestion de portefeuille valorisantes, établir des relations avec les bailleurs de fonds externes, l'évaluation des partenaires financiers potentiels, et de fournir un financement durable et structures contractuelles.
  3. Fournir des prévisions à long terme et des services de modélisation financière state-of-the-art, le développement de solutions de financement optimales pour les nouveaux et existants offres, et d'aider modéliser et simuler des calculs pour les facilités de crédit et le retour sur investissement.
  4. Le développement et le déploiement de systèmes de gestion d'actifs plein cycle de vie et des processus, superviser l'avancement du projet (y compris leurs opérations et maintenance) et de la performance des actifs, l'élaboration de stratégies pour améliorer le rendement et la promotion des relations avec les parties prenantes productives.
Notre expertise en capital en action

Voici quelques exemples de la façon dont nous continuons à créer de la valeur durable grâce à notre investissement et de gestion d'actifs expertise.

La réalisation de la satisfaction du client quasi-parfaite

En 2009, premier grand projet ferroviaire rapide du Canada nous avons livré en partenariat public-privé sur le budget et 110 jours en avance sur son échéancier serré de 51 mois. Nous avons fonctionné et le maintien de 19,5 kilomètres Canada Line de Vancouver depuis. Canada Line a été le premier train léger rapide (LRT) en ligne pour relier le centre-ville d'une ville canadienne avec un aéroport international. Aujourd'hui, la ligne dépasse les attentes de l'achalandage d'origine. Il est rapidement et efficacement transporte 120.000 passagers chaque semaine. Il prend aussi des milliers de voitures de la route, éliminant 16.800 tonnes d'émissions de gaz à effet de serre chaque année. En Mars 2016, la Canada Line a maintenu une disponibilité moyenne du système de 99,9% depuis son inauguration.

La plus grande expansion du transport en commun de Toronto

En 2015, le gouvernement de l'Ontario a retenu notre consortium Crosslinx Transit Solutions Partnership général pour concevoir, construire, financer, entretenir et remettre en état la ligne TLR Eglinton Crosstown. Le corridor ferroviaire de 19 km comprend 10 kilomètres de métro et 25 stations et arrêts le long d'une artère majeure.

Le projet facilitera la circulation et la congestion, déplacer les gens jusqu'à 60% plus rapide que les services d'autobus existants et de traiter plus de 10 fois plus de passagers. Il permettra également de créer des milliers d'emplois. premier projet de transport en commun du Canada pour recevoir des fonds d'obligations vertes pour les infrastructures respectueuses de l'environnement Crosstown est. Cette «première» lui a valu une médaille d'or 2015 dans le financement du projet du Conseil canadien pour les partenariats public-privé (CCPPP). service de Crosstown commencera en 2021.

State-of-the-art des installations de soins de pédiatrie

Le 30 Septembre, 2015, nous avons fièrement remis Hôpitaux Shriners pour enfants® - Canada les clés de sa belle nouvel hôpital à Montréal. Nous avons terminé l'établissement hospitalier et de recherche state-of-the-art trois mois d'avance tout en respectant les normes de conception et de qualité de construction rigoureux. Nous avons également livré en dessous du prix maximum (GMP) Budget garanti.

Notre partenariat client étroite et équipe projet dédiée a conduit à ce succès. L'ouverture de l'hôpital marque une nouvelle ère dans les soins orthopédiques pédiatriques du Canada. Deux fois la taille de son prédécesseur, l'Hôpital Shriners du Canada continuera d'être un leader mondial dans le traitement de l'os complexe et maladies neuromusculaires.

"Merci au dévouement, l'engagement et le travail acharné de SNC-Lavalin, nous avons réussi à obtenir l'achèvement substantiel de plusieurs mois à l'avance et le budget. J'espère avoir l'occasion de travailler à nouveau ensemble sur une autre de nos projets hospitaliers bientôt". - Jerry G. Gantt, Président du Conseil d'Administration, Hôpitaux Shriners pour enfants

Changer l'horizon de Montréal

Chaque année, quelque 50 millions de véhicules traversent le pont Champlain de Montréal. En 2015, le gouvernement canadien a choisi Signature du Groupe Saint-Laurent pour remplacer cette importante passerelle de vieillissement. En tant que principal partenaire financier de la société, nous allons concevoir, construire, financer, exploiter, entretenir et remettre en état le corridor du pont Champlain.

Le corridor routier de 8,4 kilomètres est l'un des plus grands projets d'infrastructure en Amérique du Nord. Il comprend un nouveau 3.4-kilomètre du pont Champlain, conçu pour durer 125 années et l'ouverture le 1er Décembre 2018, ainsi qu'une nouvelle 470 mètres Île-des-Soeurs Bridge. Notre équipe a développé des solutions innovantes et respectueuses de l'environnement pour répondre calendrier difficile du projet, tout en créant une structure emblématique qui permettra d'améliorer les toits de Montréal pour les décennies à venir. Le Projet Corridor du pont Champlain New reçu un Gold Award CCPPP pour l'approvisionnement efficace en 2015.