Projets

Stragégie de développement du train de banlieue de Sydney

Client : Infrastructure NSW (INSW)
Année : 2011

En 2011, Services-conseils en transport de SNC-Lavalin a été mandatée par Infrastructure NSW (INSW) pour évaluer la stratégie de développement à long terme du train de banlieue de Sydney et pour identifier les opportunités d’accroître les capacités au meilleur prix possible. 

Dans le cadre d’un mandat élargi et selon un échéancier serré, Services-conseils en transport de SNC-Lavalin a :

  • Passé en revue tous les documents d’étude récents relativement à la portée du projet.
  • Passé en revue la demande actuelle et future en matière de transport en milieu urbain et les incidences de prolongements subséquents de tronçons sur l’achalandage.
  • Comparé et évalué les dépenses de l’exploitant ferroviaire en termes de dotation de per-sonnel, d’exploitation des trains, d’entretien, d’approvisionnement, etc. pour déterminer des avenues possibles de réduction des coûts.
  • Préparé un plan fonctionnel de rechange du réseau.
  • Passé en revue les programmes de service à la clientèle et proposé des recommandations pour des améliorations.
  • Tiré profit des leçons apprises de projets en franchise et en partenariat public-privé pour soumettre des suggestions au propriétaire.

Notre rapport publié ultérieurement a permis à INSW de préciser ses décisions en matière de financement et d’investissement, et a eu comme conséquence de susciter une nouvelle réflexion sur le développement opportun des infrastructures de Sydney, réflexion qui a trouvé écho dans le plan Sydney’s Rail Future (juin 2012).

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