Bâtisseurs d’avenir, de façon durable – Rapport 2015

Capitale - Créer de la valeur

Capital - Créer de la valeur

Capital désigne notre groupe d’investissement et de gestion des actifs. Elle joue un rôle important dans la réalisation d’investissements durables. Capital vise à faire croître nos activités d’investissement dans nos quatre secteurs, offre des solutions en matière de capitaux propres et d’emprunt pour financer les projets et gère notre portefeuille d’investissements d’infrastructure de plusieurs milliards de dollars. Ainsi, elle englobe nos anciennes activités d’investissements dans des concessions d’infrastructure (ICI).

Capital contribue essentiellement à créer des projets économiquement viables et génère une valeur durable et des retombées sociales positives.

Développer et gérer les actifs de manière proactive et intégrée

Nos experts de l’équipe Capital travaillent à l’interne, dans nos secteurs, et à l’externe, avec des partenaires financiers stratégiques, afin d’établir de manière proactive de nouvelles occasions d’affaires et d’investissement. Capital intègre et augmente nos capacités de gestion des actifs sur l’ensemble du cycle de vie. Elle rehausse notre réputation mondiale en tant que partenaire de choix dans le cadre de projets complexes de grande envergure, notamment nos partenariats public-privé (PPP) couronnés de succès au Canada.

Miser sur la valeur

Capital monétise stratégiquement nos actifs pour maximiser le rendement des capitaux propres de SNC-Lavalin. Elle vise à générer une valeur accrue en allant chercher de nouveaux projets dans nos quatre secteurs et en optimisant leur cycle de vie. Capital renforce également notre concentration sur la gestion des actifs de premier ordre et sur la structuration de nos investissements pour produire un rendement du capital selon chaque profil de risque de projet.

Grâce à cette équipe, nous investissons intelligemment afin de créer de la valeur pour toutes les parties prenantes. Nous monétisons nos actifs arrivés à maturité, redistribuons les fonds et ouvrons la voie à de nouvelles sources de financement pour le développement et de capitaux propres. Les équipes de financement de projets intersectorielles ciblent des projets offrant directement des occasions d’ingénierie, de construction, d’exploitation et d’entretien.

Apporter des services d’investissement de capitaux de bout en bout

Nos capacités d’investissement constituent un avantage concurrentiel clé et une part importante de notre stratégie d’entreprise. Capital nous permet de tirer profit de cet avantage et d’offrir la gamme complète de services d’investissement de capitaux dans l’ensemble de nos secteurs stratégiques.

Nos services comprennent:
  1. Développement des investissements
    • Travailler avec les équipes des quatre secteurs pour développer des projets et des stratégies propres aux pays ou aux régions, en plus d’identifier, d’évaluer et de créer des occasions de développement et d’investissement en capitaux propres.
  2. Gestion des investissements
    • Élaborer des stratégies de gestion de portefeuille procurant de la valeur, établir des relations avec des bailleurs de fonds externes, évaluer des partenaires financiers potentiels et fournir un financement et des structures contractuelles durables.
  3. Évaluation financière
    • Fournir des prévisions à long terme et des services de modélisation financière de pointe, développer des solutions de financement optimales pour des contrats nouveaux ou actuels et contribuer à modéliser et à simuler des calculs pour les facilités de crédit et les retours d’investissement.
  4. Gestion des actifs
    • Développer et mettre en place des processus et des systèmes de gestion d’actifs sur l’ensemble du cycle de vie, superviser la progression des projets (y compris les opérations et la maintenance) et le rendement des actifs, élaborer des stratégies pour améliorer le rendement et entretenir des relations constructives avec les parties prenantes.
Le savoir-faire de Capital en action

Voici des exemples des mesures prises pour continuer de générer une valeur durable grâce à notre savoir-faire en matière d’investissements et de gestion des actifs.

Obtenir la satisfaction quasi totale de la clientèle

En 2009, nous avons livré le premier projet de métro d’envergure au pays à être réalisé dans le cadre d’un partenariat public-privé en respectant le budget établi, et ce, 110 jours avant l’échéance serrée de 51 mois. Depuis, nous exploitons et entretenons le réseau de la Canada Line de 19,5 kilomètres à Vancouver. La Canada Line était la première ligne de TLR à relier le coeur d’une ville canadienne à un aéroport international. Aujourd’hui, la ligne dépasse les attentes d’origine en matière d’achalandage. Elle permet le transport rapide et efficace de 120 000 passagers tous les jours de la semaine. Elle libère également les routes de milliers d’automobiles et élimine ainsi 16 800 tonnes de gaz à effet de serre par année. En date de mars 2016, la Canada Line a maintenu une disponibilité moyenne du système de 99,9 % depuis sa mise en service.

La plus grande expansion de transport en commun de Toronto

En 2015, le gouvernement de l’Ontario a sélectionné notre consortium, Crosslinx Transit Solutions General Partnership, pour assurer la conception, la construction, le financement, l’entretien et la réfection de la ligne du train léger sur rail (TLR) Eglinton Crosstown de Toronto. Le couloir ferroviaire de 19 kilomètres compte 10 kilomètres sous terre et 25 gares et arrêts le long d’une artère importante. Il réduira la circulation et la congestion et permettra des déplacements jusqu’à 60 % plus rapides que les services d’autobus actuels, en plus d’accueillir au moins 10 fois plus de passagers. Le projet permettra également la création de milliers d’emplois. Le projet Eglinton Crosstown est le premier projet de transport en commun au Canada à être financé par des obligations vertes destinées aux infrastructures écologiques. Cette « première » lui a valu le Prix d’or 2015 dans la catégorie Financement de projet du Conseil canadien pour les partenariats public-privé (CCPPP). La ligne Eglinton Crosstown sera mise en service en 2021.

Établissement de soins pédiatriques de pointe

Le 30 septembre 2015, c’est avec fierté que nous avons remis aux responsables de l’Hôpital Shriners pour enfants® – Canada les clés d’un superbe nouvel hôpital à Montréal. Nous avons terminé l’hôpital et les installations de recherche de pointe trois mois avant l’échéance prévue, et ce, en respectant des normes de qualité élevées en matière de conception et de construction. Nous avons également réalisé le projet à un coût inférieur au budget du contrat à prix maximum garanti. Ce succès a été possible grâce à une étroite collaboration avec notre client et à notre équipe de projet dévouée. L’ouverture de cet hôpital marque une nouvelle ère dans les soins orthopédiques pédiatriques au Canada. Deux fois plus grand que son prédécesseur, l’Hôpital Shriners pour enfants – Canada demeurera un chef de file dans le traitement des maladies osseuses et neuromusculaires complexes.

« Grâce à la détermination et au travail acharné de SNC-Lavalin, nous sommes parvenus à une réception provisoire plusieurs mois à l’avance et en deçà du budget. J’espère que nous aurons l’occasion de travailler de nouveau ensemble sur un autre de nos projets d’hôpital très bientôt. » – Jerry G. Gantt, président du conseil d’administration, Hôpitaux Shriners pour enfants

Transformer le paysage montréalais

Chaque année, quelque 50 millions de véhicules traversent le pont Champlain à Montréal. En 2015, le gouvernement canadien a choisi le Groupe Signature sur le Saint-Laurent pour remplacer cette importante porte d’entrée vieillissante. En tant que principal partenaire financier, nous allons assurer la conception, la construction, le financement, l’opération, la maintenance et la réfection du corridor du pont Champlain. Le corridor routier de 8,4 kilomètres est l’un des plus importants projets d’infrastructure en Amérique du Nord. Il comprend le nouveau pont Champlain de 3,4 kilomètres, conçu pour durer 125 ans. Ce pont sera mis en service le 1er décembre 2018, en même temps que le nouveau pont de l’Île-des-Soeurs de 470 mètres. Notre équipe a conçu des solutions novatrices et respectueuses de l’environnement afin de respecter l’échéancier serré du projet, tout en créant une structure emblématique qui rehaussera le paysage montréalais pour les années à venir. Le projet de corridor du nouveau pont Champlain a remporté le Prix d’or du CCPPP pour l’approvisionnement efficace en 2015.