Gestion de flottes
Que ce soit pour de la consultation, de l'assistance technique, de la gestion déléguée ou pour un partenariat, SNC-Lavalin se met à l'œuvre avec vous pour optimiser l'exploitation et l'entretien de votre matériel roulant.
L'expérience variée de SNC-Lavalin lui permet d'offrir des services pour l'ensemble des domaines liés à la gestion et à l'exploitation de flottes :
- Orientations stratégiques
- Exploitation à long terme : gestion des actifs, gouvernance et financement
- Exploitation à court terme : gestion des pièces, gestion des carburants, gestion des ateliers
- Mise en place ou étude des systèmes d'information : systèmes d'entretien et systèmes de suivi des véhicules
Quels que soient le type et la taille de votre flotte, SNC-Lavalin vous épaulera avec efficacité en s'appuyant sur son expérience reconnue dans tous les types d'équipement roulants, dont les :
- Véhicules légers et camions
- Véhicules-outils et machinerie lourde
- Flottes de transport en commun (autobus, métro, tramway, train, etc.)
- Flottes publiques ou privées
- Flottes commerciales et techniques
Projets
Contacts
Société de transport de Montréal
Assurer la gestion de l'entretien de la flotte d'autobus de la Société de transport de Montréal (STM) de 2001 à 2006, incluant les véhicules de service. Procéder au suivi des budgets, à la gestion des magasins, au développement et la mise en oeuvre de programmes d'actions. Assurer une assistance technique portant sur le plan de formation du personnel et sur les méthodes d'organisation du travail.
Pays : Canada
Pays : Canada
Agence métropolitaine de transport
Gérer au quotidien l'ensemble des opérations d'exploitation et de la maintenance du réseau de 5 lignes de trains de banlieue de la grande région de Montréal sur une durée de 10 ans, pour le compte de l'Agence métropolitaine de transport (AMT). Ce projet a démarré en 1997.
Pays : Canada
Pays : Canada
Société des transports intercommunaux de Bruxelles
Réaliser un audit concernant la définition et la mise en application des règles et des normes de sécurité régissant les circulations pour chacun des réseaux ferrés de surface et de métro de la Société de transports intercommunaux de Bruxelles (STIB). Suite aux diagnostics, élaborer des recommandations et des plans d'actions visant à améliorer la sécurité d'exploitation des réseaux, ainsi qu'à accompagner la STIB dans la mise en oeuvre de ces plans.
Pays : Canada
Pays : Canada
Réseau de transport de la capitale
Assurer la gestion de l'exploitation et de la maintenance des autobus et des véhicules de services, des infrastructures et équipements du réseau, incluant une assistance technique portant sur la mise en service de systèmes de vente et perception, les systèmes d'aide à l'exploitation et d'information aux voyageurs, l'implantation d'une démarche qualité de service et la formation des cadres responsables de l'exploitation. Le contrat a débuté en 2002 et se poursuit depuis.
Pays : Canada
Pays : Canada
Études en gestion de flottes
Effectuer différents audits et diagnostics en gestion de flottes pour le compte de plus d'une dizaine d'organismes fédéraux, provinciaux et municipaux afin de cerner les opportunités d'amélioration et ainsi, maximiser le rendement et la fiabilité.
Pays : Canada
Pays : Canada
Gouvernement du Manitoba
Fournir des services de consultation dans le but de créer un plan d'exécution détaillé pour le projet de fusion complète de l'Organisme chargé de véhicules lourds (OVG) et du Service des machines et de l'équipement lourd (MEL). La fusion a genéré un nouvel organisme de services spéciaux, chargé de fournir des services de gestion et de location d'équipements lourds et légers au secteur public élargi de la province du Manitoba. Client : Department of Transportation and Government Services of Manitoba
Pays : Canada
Pays : Canada
Centre de gestion de l'équipement roulant
Évaluer les différentes possibilités de participation des secteurs privés et publics dans la gestion du matériel roulant requis par le ministère des Transports afin d'améliorer le rendement du Centre de gestion de l'équipement roulant (CGER).Client : Ministère des transports du Québec
Pays : Canada
Pays : Canada
Réseau de transport de Longueuil
Assurer la gestion et l'entretien des flottes d'autobus du réseau de transport de Longueuil (RTL) de 2001 à 2004, en procédant au suivi des budgets, à la gestion des magasins, et au développement et la mise en oeuvre de programmes d'entretien. Assurer aussi une assistance technique portant sur le plan de formation du personnel et sur les méthodes d'organisation du travail.
Pays : Canada
Pays : Canada
Ville de Shawinigan
Fournir des services de consultation visant à créer un plan de restructuration organisationnelle du travail dans les ateliers mécaniques de la ville de Shawinigan suite à sa fusion avec la ville de Grand-mère et Shawinigan Sud. Effectuer les recommandations conséquentes à différents scénarios de restructuration, allant du statu quo à une centralisation des ateliers mécanique dans un projet de nouveau centre d'entretien.
Pays : Canada
Pays : Canada
Remplacement des voitures de métro MR-63
Fournir des services de consultation en ingénierie sur une durée de 7 ans, pour former un bureau de projet avec le client : la Société de transport de Montréal (STM). Gérer l'ensemble des activités reliées à l'acquisition de 336 voitures de métro (MR-08), qui remplaceront les voitures existantes (MR-63). Ceci représente un investissement global de 1,2 milliard $. Client : Société de transport de Montréal
Pays : Canada
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Société de transport de Montréal
Assurer la gestion de l'entretien de la flotte d'autobus de la Société de transport de Montréal (STM) de 2001 à 2006, incluant les véhicules de service. Procéder au suivi des budgets, à la gestion des magasins, au développement et la mise en oeuvre de programmes d'actions. Assurer une assistance technique portant sur le plan de formation du personnel et sur les méthodes d'organisation du travail.
Agence métropolitaine de transport
Gérer au quotidien l'ensemble des opérations d'exploitation et de la maintenance du réseau de 5 lignes de trains de banlieue de la grande région de Montréal sur une durée de 10 ans, pour le compte de l'Agence métropolitaine de transport (AMT). Ce projet a démarré en 1997.
Société des transports intercommunaux de Bruxelles
Réaliser un audit concernant la définition et la mise en application des règles et des normes de sécurité régissant les circulations pour chacun des réseaux ferrés de surface et de métro de la Société de transports intercommunaux de Bruxelles (STIB). Suite aux diagnostics, élaborer des recommandations et des plans d'actions visant à améliorer la sécurité d'exploitation des réseaux, ainsi qu'à accompagner la STIB dans la mise en oeuvre de ces plans.
Réseau de transport de la capitale
Assurer la gestion de l'exploitation et de la maintenance des autobus et des véhicules de services, des infrastructures et équipements du réseau, incluant une assistance technique portant sur la mise en service de systèmes de vente et perception, les systèmes d'aide à l'exploitation et d'information aux voyageurs, l'implantation d'une démarche qualité de service et la formation des cadres responsables de l'exploitation. Le contrat a débuté en 2002 et se poursuit depuis.
Études en gestion de flottes
Effectuer différents audits et diagnostics en gestion de flottes pour le compte de plus d'une dizaine d'organismes fédéraux, provinciaux et municipaux afin de cerner les opportunités d'amélioration et ainsi, maximiser le rendement et la fiabilité.
Gouvernement du Manitoba
Fournir des services de consultation dans le but de créer un plan d'exécution détaillé pour le projet de fusion complète de l'Organisme chargé de véhicules lourds (OVG) et du Service des machines et de l'équipement lourd (MEL). La fusion a genéré un nouvel organisme de services spéciaux, chargé de fournir des services de gestion et de location d'équipements lourds et légers au secteur public élargi de la province du Manitoba. Client : Department of Transportation and Government Services of Manitoba
Centre de gestion de l'équipement roulant
Évaluer les différentes possibilités de participation des secteurs privés et publics dans la gestion du matériel roulant requis par le ministère des Transports afin d'améliorer le rendement du Centre de gestion de l'équipement roulant (CGER).Client : Ministère des transports du Québec
Réseau de transport de Longueuil
Assurer la gestion et l'entretien des flottes d'autobus du réseau de transport de Longueuil (RTL) de 2001 à 2004, en procédant au suivi des budgets, à la gestion des magasins, et au développement et la mise en oeuvre de programmes d'entretien. Assurer aussi une assistance technique portant sur le plan de formation du personnel et sur les méthodes d'organisation du travail.
Ville de Shawinigan
Fournir des services de consultation visant à créer un plan de restructuration organisationnelle du travail dans les ateliers mécaniques de la ville de Shawinigan suite à sa fusion avec la ville de Grand-mère et Shawinigan Sud. Effectuer les recommandations conséquentes à différents scénarios de restructuration, allant du statu quo à une centralisation des ateliers mécanique dans un projet de nouveau centre d'entretien.
Remplacement des voitures de métro MR-63
Fournir des services de consultation en ingénierie sur une durée de 7 ans, pour former un bureau de projet avec le client : la Société de transport de Montréal (STM). Gérer l'ensemble des activités reliées à l'acquisition de 336 voitures de métro (MR-08), qui remplaceront les voitures existantes (MR-63). Ceci représente un investissement global de 1,2 milliard $. Client : Société de transport de Montréal
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