SNC-Lavalin est l'un des plus grands groupes d'ingénierie et de construction au monde et un acteur majeur en matière de propriété d'infrastructures et de services d'exploitation et d'entretien. Les sociétés SNC-Lavalin assurent des services d'ingénierie, d'approvisionnement, de construction, ainsi que de gestion et de financement de projets dans divers secteurs, notamment l'agroalimentaire, le secteur biopharmaceutique, les hydrocarbures et produits chimiques, l'environnement, les grands travaux de génie civil, le transport en commun, les mines et la métallurgie, l'énergie et la gestion de l'eau.
Fondée en 1911, elle est active sur la scène internationale depuis 40 ans, ce qui lui a permis d'établir un réseau multiculturel sur tous les continents. Les sociétés SNC-Lavalin ont des bureaux dans tout le Canada et dans 35 autres pays; elles travaillent actuellement dans une centaine de pays.
SNC-Lavalin respecte des normes exceptionnellement élevées en termes de qualité, de sécurité et de protection de l'environnement, et s'engage à terminer les projets dans les délais fixés, sans dépasser les coûts prévus, et ce à l'entière satisfaction de ses clients.
La stratégie d'affaires de SNC-Lavalin s'appuie sur la vision stratégique suivante :
ÊTRE LE NUMÉRO UN MONDIAL DES FOURNISSEURS DE SOLUTIONS D'INGÉNIERIE ET DE CONSTRUCTION AYANT DE PROFONDES RÉPERCUSSIONS SUR LES COLLECTIVITÉS LOCALES.Dans un monde en constante évolution, il est primordial pour une entreprise de s'adapter afin de pouvoir saisir les occasions qui se présentent. Pour SNC-Lavalin, la planification stratégique est un processus continu et dynamique, élaboré pour que la Société soit en mesure de réagir rapidement aux occasions d'affaires et aux besoins de ses clients. La Société croit également que le succès de toute stratégie repose sur son exécution. C'est pourquoi la vision stratégique a été distillée par la direction et le conseil d'administration en un ensemble de priorités stratégiques qui se reflètent dans les priorités et les objectifs de chacun des employés.
Les 7 priorités stratégiques présentées ci-après visent à permettre à SNC-Lavalin de poursuivre sa croissance et son succès en répondant aux besoins de ses clients, de ses employés, de ses actionnaires et des collectivités où elle exerce ses activités.
- Excellence opérationnelle
La réalisation fructueuse des projets est au coeur de l'excellence opérationnelle nécessaire à SNC-Lavalin pour conserver la confiance de ses clients existants et nouveaux. La réalisation fructueuse des projets consiste notamment à surpasser les objectifs fixés en ce qui a trait à la performance en matière de santé et sécurité, au budget, au calendrier et à la satisfaction des clients. - Amélioration de la compétitivité
Mettre l'accent sur la rentabilité et pouvoir compter sur des capacités et une expérience solides sont les éléments clés qui permettront à la Société d'être constamment le premier choix des clients qui recherchent un partenaire pour des projets d'envergure. - Renforcement des relations avec les clients
L'établissement de relations solides avec les clients permettra à SNC-Lavalin de demeurer un chef de file et de se définir comme le véritable partenaire de ses clients. - Diversification géographique et croissance des marchés et des produits
Accroître la diversité géographique, sectorielle et la gamme de produits offerte permettra d'accéder aux marchés en croissance où la Société entend poursuivre l'expansion fructueuse de ses activités. La capacité de réaliser des projets locaux au moyen des ressources locales est un élément clé de la prestation de services qui devra être concilié avec la stratégie de croissance sur le plan géographique. - Attirer, repérer et développer les meilleurs talents du secteur
SNC-Lavalin continuera d'attirer les gens les plus compétents et d'offrir des possibilités de carrière intéressantes afin de retenir ces talents, grâce à une solide approche de gestion des talents. La Société utilisera une approche mondiale de recherche des talents qui lui permettra de pouvoir compter sur des ressources hautement compétentes à l'échelle mondiale. - Solidité financière
Maintenir un bilan et une performance financière solides est non seulement important pour les actionnaires et les fournisseurs de crédit de la Société, mais également pour ses clients qui peuvent ainsi avoir confiance en la capacité de la Société à maintenir sa stabilité dans le cadre des projets qu'elle réalise pour eux. - Responsabilité sociale
La Société a un profond respect pour ses obligations sociales et s'assurera d'agir et d'être reconnue comme une société socialement responsable, notamment en s'engageant auprès de l'ensemble de la collectivité où elle exerce ses activités.
